「領導者的唯一定義就是：一個有追隨者的人。｣－ Peter Drucker

身為沙龍的經營者，你的定位是管理或領導

都將影響著你面對員工的態度與方式

身為經營者，什麼樣的管理方式適合你的沙龍

是經營者必須面對的必要課題之一

今天一起跟著ASA，理解領導與管理的角色差異吧

➀｜領導者 x 管理者｜

【領導者】跳脫框架、尋找方向，創造公司願景的人。

【管理者】規劃目標進度，給予員工明確指示的人。

➁｜差異性｜

領導帶領的是改革，管理負責的是執行
一個公司要順利運作兩者缺一不可
沒有哪方比較優秀，而是雙方一樣重要。

🔸 願景｜執行

🔸 說服｜指令

🔸 勇於冒險｜降低風險

🔸 鼓勵｜指導

🔸 逆流而上｜順流而下

🔸 勇於開創｜選擇謹慎

🔸 打破規則｜遵守規則

🔸 仰賴信任｜依循責任

看完這篇文，趕快思考自己的沙龍角色定位

審視沙龍經營技巧

透過轉念思考、動身改變

讓領導者與管理者成為沙龍相輔相成的兩大基礎

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