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經營管理

【經營管理】沙龍接待員聘用&培訓指南_專業職權分工提升管理效率

在組織中常會透過專業分工,讓整體運作更加有效率而沙龍也不例外,接待員與美髮師各司其職發揮所長,讓服務與髮型都能達到最高標準,提升管理效率及好感度的同時,也創造出高回流率的業績成效。今天ASA要向大家分享沙龍接待員聘用&培訓指南,接下來跟著我們繼續閱讀下去吧~

【經營管理】沙龍開店起手式奠定品牌競爭力_準備流程.集客攻略.競爭策略.店面選址

在準備沙龍開店前,新手老闆必須先有周全規劃和佈局,鎖定目標客群並找出市場定位,藉此奠定品牌自身的形象和競爭力,讓你在一開始就贏在起跑線,帶領團隊走得更遠更持久。今天ASA要向大家分享新手老闆在創業前必讀的沙龍開店起手式四大攻略,從準備流程、集客攻略、競爭策略、店面選址一步步從零到有教你掌握開店經營的致勝關鍵!

【經營管理】髮廊經營三大策略模式_精緻化.體制化.特色化提高沙龍競爭力

如何提高沙龍競爭力,是經營者必須審慎面對的問題。像是內部工作的運作模式及流程,還有對外能吸引顧客的特色優勢等等。今天ASA要向大家分享髮廊經營的三大策略模式,以精緻化、體制化、特色化多面向進行探討,想要了解更多的話跟著我們繼續往下閱讀吧~

美髮專業|美髮人的自我行銷學

在資訊爆炸化的市場趨勢之下,服務、技術與行銷成為現代美髮人的必備3要素。今天ASA由美髮人本位出發,提供成長方針、魅力守則、店販溝通等四大主題,讓美髮人面對行銷不再只是投放廣告,而是透過「行銷」本我記憶點,使自己真正留在顧客心中。

共好講座|不忘初衷的永續價值

「身為設計師,你想留在什麼樣的沙龍持續你的美髮生涯?」,這樣的問題是美髮人的共有疑問。Glitz創辦人Hiromi 在20年的美髮經歷下,藉由技術本位、經營管理與人本初衷,推動Glitz一路成長,破除沙龍五年魔咒,帶領Glitz朝向永續發展的未來持續向前。

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