【經營管理】沙龍接待員聘用&培訓指南_專業職權分工提升管理效率
在組織中常會透過專業分工,讓整體運作更加有效率而沙龍也不例外,接待員與美髮師各司其職發揮所長,讓服務與髮型都能達到最高標準,提升管理效率及好感度的同時,也創造出高回流率的業績成效。今天ASA要向大家分享沙龍接待員聘用&培訓指南,接下來跟著我們繼續閱讀下去吧~
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在準備沙龍開店前,新手老闆必須先有周全規劃和佈局,鎖定目標客群並找出市場定位,藉此奠定品牌自身的形象和競爭力,讓你在一開始就贏在起跑線,帶領團隊走得更遠更持久。今天ASA要向大家分享新手老闆在創業前必讀的沙龍開店起手式四大攻略,從準備流程、集客攻略、競爭策略、店面選址一步步從零到有教你掌握開店經營的致勝關鍵!
如何提高沙龍競爭力,是經營者必須審慎面對的問題。像是內部工作的運作模式及流程,還有對外能吸引顧客的特色優勢等等。今天ASA要向大家分享髮廊經營的三大策略模式,以精緻化、體制化、特色化多面向進行探討,想要了解更多的話跟著我們繼續往下閱讀吧~
沙龍經營是一門大學問 就像栽種一棵樹木一樣 必須從根部開始打穩基礎 慢慢細心的灌溉養分 讓它能成長茁壯 今天ASA就要教 …
網路時代的來臨數位化行銷成為了主流,在資訊量爆炸的現在,內容成為了流量關鍵傳統的推播式行銷已經過時沙龍行銷必須拋棄過往「下廣告就有流量」的迷思,從內容經營開始透過集客式行銷手法開發潛在顧客。今天跟著ASA一起來認識集客式行銷吧~
沙龍經營是一門大學問,有條理的做整體規劃,能使事情更有效的處理。讓成功的可能性更大,同時也能節省不必要的支出。今天跟著ASA一起看看營銷的7大管理法則,掌握經營的致勝關鍵。
身為沙龍的經營者,你的定位是管理者抑或領導者,都將影響著你面對員工的態度與方式。身為經營者,什麼樣的管理方式適合你的沙龍?是經營者必須面對的必要課題之一。今天一起跟著ASA,理解領導與管理的角色差異吧!
在資訊爆炸化的市場趨勢之下,服務、技術與行銷成為現代美髮人的必備3要素。今天ASA由美髮人本位出發,提供成長方針、魅力守則、店販溝通等四大主題,讓美髮人面對行銷不再只是投放廣告,而是透過「行銷」本我記憶點,使自己真正留在顧客心中。
「身為設計師,你想留在什麼樣的沙龍持續你的美髮生涯?」,這樣的問題是美髮人的共有疑問。Glitz創辦人Hiromi 在20年的美髮經歷下,藉由技術本位、經營管理與人本初衷,推動Glitz一路成長,破除沙龍五年魔咒,帶領Glitz朝向永續發展的未來持續向前。