｜三大重點｜

1.繪製分工圖：

以縱軸和橫軸繪製組織分工圖，讓員工能徹底了解自己的業務內容和合作關係，幫助他們在現場工作時更能進入狀況，使沙龍運作更順暢。

■縱軸：劃分出員工負責的工作領域和範圍

■橫軸：標示出團隊內部彼此的合作關係

2.各司其職的組織運作：

依據每位員工的專長，安排到最適合的工作位置彼此互補合作，組織運作更加有效率。

三大原則：

■並列：員工彼此間無階級制度，而是並列的關係，在各自的工作領域發會所長。

■互補：團隊是以多人的力量結合而成，透過互相補足缺點的合作關係幫助沙龍壯大。像是接待員就是補足美髮師無法全面照顧到顧客的部分。

■效益：沙龍經營者在進行組織規劃時，必須思考如何能讓沙龍發揮最大的效益，以最小的耗費達成最大的成效。

3.共享沙龍理想藍圖：

讓每位員工都能清楚了解沙龍的理念和目標，以凝聚團隊的向心力，共同步上朝理想的軌道前進。